Quem não conhece os labirintos e corredores do Palácio Barriga Verde – sede do Poder Legislativo catarinense – pode pensar que visitar o gabinete de um deputado é uma tarefa rápida. Não é. A maioria dos gabinetes não funciona com agendamento de horários e é necessário dialogar com as assessorias para conseguir uma brecha na agenda com cada parlamentar. A disputa na porta do gabinete é grande: trabalhadores de inúmeras categorias, pequenos e grandes empresários, prefeitos, vereadores, líderes religiosos e de movimentos sociais se acotovelam na recepção de cada gabinete para conseguir levar seus pleitos e suas demandas aos ouvidos dos parlamentares eleitos pelo povo catarinense. Há situações em que é necessário aguardar uma hora – e até mais – para ter dez minutos de diálogo com o/a deputado/a. É preciso ter persistência para conseguir acessar os 40 gabinetes existentes hoje na Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc).
Pois desses 40 gabinetes, a Intercel conseguiu dialogar com 36 deles em 6 dias de trabalho. A agenda dos políticos eleitos se reveza entre dias de trabalho nas bases, ouvindo demandas e dialogando com a população nas diversas regiões do estado, e dias de atividades na própria Alesc – em reuniões com assessores, participação em Comissões e votações, além de visitas técnicas e representativas em diversas agendas externas. Além de fiscalizar o Executivo, um dos principais papéis do/a parlamentar é ouvir as necessidades do povo e criar leis que possam facilitar a sua vida.
A Intercel realiza essas visitas e diálogos permanentemente, há algumas décadas. Houve período, inclusive, em que a Assembleia Legislativa teve um celesquiano entre seus quadros, o saudoso Lício Mauro da Silveira (1943-2010), que teve quatro mandatos: 1995-1999, 1999-2003, 2003-2007 e 2007-2011. Lício chegou a ser reeleito no pleito de 2010 pelo PP para mais um mandato, mas não chegou a tomar posse por ter falecido logo após a eleição. Lício fez a defesa da manutenção da Celesc enquanto empresa pública com brilhantismo e conhecimento de causa por todo esse período.
Na avaliação do Coordenador da Intercel, Ailton Communello, “é fundamental manter a presença na Alesc, dialogando com os deputados, trazendo informações e números que demonstram a qualidade do traba lho de celesquianas e celesquianos, comparando com outras concessionárias que foram privatizadas e alertando sempre que há algum risco de mudança que possa prejudicar os serviços à população. No cenário atual, os sindicatos têm dialogado com os deputados sobre o projeto de reestruturação administrativa, que prevê mudanças de competências, alteração na autonomia das Regionais e escancara as portas para a terceirização. Deputados e deputadas estão sendo alertados do retrabalho que a terceirização gera, dos riscos do aumento da demora no atendimento ao restabelecimento de energia tanto do consumidor residencial como do comércio, pequenas e grandes indústrias e do possível projeto de privatização da companhia a longo prazo”.
Na maioria dos gabinetes visitados houve o compromisso da manutenção da Celesc Pública e da atenção a qualquer projeto sobre a empresa que venha a tramitar na Alesc. O alerta está feito. Não há qualquer motivo que justifique uma reestruturação, que poderia abrir caminho para a privatização de uma das melhores concessionárias de energia do Brasil.